Το χάσμα στις αμοιβές μεταξύ των φύλων είναι ένα από τα μεγάλα στίγματα της κοινωνίας μαςΑυτή η κοινωνία, την οποία ονομάζουμε μοντέρνα αλλά η οποία απέχει ακόμη πολύ από το να σεβαστεί βασικές πτυχές όπως για παράδειγμα la ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών στις οικονομικές αποδοχές για την ίδια δουλειά, με την ίδια ευθύνη και αφοσίωση.
Η πιο συνηθισμένη εξήγηση είναι συνήθως ότι, γενικά, Οι γυναίκες είναι πιο πιθανό να επιλέξουν θέσεις μερικής απασχόλησης να συμφιλιώσουν την οικογενειακή και την επαγγελματική ζωή. Επιπλέον, λέγεται συχνά ότι οι γυναίκες παραιτούνται από θέσεις μεγαλύτερης ευθύνης επειδή συνεπάγονται την παραμονή περισσότερων ωρών μακριά από το σπίτι. Αυτή η άποψη είναι απλουστευτική και δεν αντικατοπτρίζει ολόκληρη την πραγματικότητα. Το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων συγκαλύπτει πολύ βαθιούς διαρθρωτικούς, πολιτισμικούς και οργανωτικούς παράγοντες.τα οποία αξίζουν να αναλυθούν, να καταγγελθούν και να μετασχηματιστούν για την οικοδόμηση μιας κοινωνίας βασισμένης στον σεβασμό, τη δικαιοσύνη και την πραγματική ισότητα ευκαιριών.
Το χάσμα στις αμοιβές φύλου, ένας λογαριασμός σε εκκρεμότητα

Τι είναι το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων και πώς υπολογίζεται;

La μισθολογικό χάσμα φύλου αναφέρεται στο μέση διαφορά μεταξύ μισθών ανδρών και γυναικώνΣυνήθως εκφράζεται ως ποσοστό που απαντά σε αυτήν την ερώτηση: Πόσα περισσότερα κερδίζουν οι άνδρες από τις γυναίκες; Με απλούστερους όρους, υπολογίζεται διαιρώντας τη διαφορά μεταξύ του μέσου μισθού των ανδρών και των γυναικών με τον μέσο μισθό των ανδρών.
Για να το κατανοήσουμε σωστά, είναι σημαντικό να προσδιορίσουμε τι ποσότητες Συζητήσαμε. Κατά την ανάλυση του κενού:
- Μισθός περιλαμβάνει τον βασικό μισθό και όλα τα επιδόματα μισθούΑρχαιότητα, μπόνους ευθύνης, αμοιβή λόγω κακουχίας, μπόνους απόδοσης, υπερωρίες και παροχές σε είδος. Η αγνόηση αυτών των παραγόντων διαστρεβλώνει την πραγματική εικόνα.
- Χρησιμοποιούνται ακαθάριστες ποσότητεςΔηλαδή, πριν από την αφαίρεση φόρων και εισφορών κοινωνικής ασφάλισης, επειδή έτσι συγκρίνεται η αμοιβή που στην πραγματικότητα αναγνωρίζει η εταιρεία.
- Χρησιμοποιούνται συγκρίσιμες ποσότητεςΠλήρης απασχόληση ή ωρομίσθιο. Εάν ένα άτομο εργάζεται με μερική απασχόληση, ο μισθός του προσαρμόζεται ώστε να ταιριάζει με μια θέση πλήρους απασχόλησης ή υπολογίζεται ο ωρομίσθιος μισθός του.
- Εργαζόμαστε με ομαδοποιημένες ποσότητες: οι ομάδες γυναικών και ανδρών αναλύονται σχεδόν πάντα και υπολογίζεται ο μέσος όρος (ή σε ορισμένες περιπτώσεις, ο διάμεσος) όλων των μισθών σε κάθε ομάδα για να ληφθεί ένα αντιπροσωπευτικό μέγεθος.
Κατά τον υπολογισμό του μισθολογικού χάσματος, ο ΟΟΣΑ κάνει διάκριση μεταξύ μη προσαρμοσμένο μισθολογικό χάσμα y προσαρμοσμένο μισθολογικό χάσμα:
- Το μη διορθωμένο χάσμα Δεν λαμβάνει υπόψη παράγοντες όπως η άδεια μητρότητας, η μερική απασχόληση ή οι διακοπές της σταδιοδρομίας για παροχή φροντίδας. Είναι η πιο ολοκληρωμένη εικόνα της αγοράς εργασίας.
- Το προσαρμοσμένο κενό Ναι, λαμβάνει υπόψη αυτά τα στοιχεία και αναλύει πάνω απ' όλα τα τιμή ανά ώρα εργασίας ή μισθοί λαμβάνοντας υπόψη παρόμοια χαρακτηριστικά εργαζομένων και θέσεων. Τα δεδομένα δείχνουν ότι, Κατά μέσο όρο, μια γυναίκα κερδίζει συνήθως λιγότερα από έναν άνδρα που κατέχει την ίδια επαγγελματική κατηγορία και εκτελεί ισοδύναμα καθήκοντα..
- Σύμφωνα με διάφορες αναλύσεις που δημοσίευσε ο ΟΟΣΑ, Οι γυναίκες εξακολουθούν να έχουν λιγότερες πιθανότητες να έχουν πρόσβαση στην ίδια εργασία έχουν ήδη υψηλότερους μισθούς σε σύγκριση με τους άνδρες συναδέλφους τους.
Επιπλέον, είναι απαραίτητο να διευκρινιστεί Σε ποιον ανήκουν τα ποσά που συγκρίνονται;επειδή το αποτέλεσμα ποικίλλει ανάλογα με την περιοχή ανάλυσης:
- Σύνολο για μια χώρα ή περιοχήΛαμβάνεται υπόψη ολόκληρη η αγορά εργασίας. Το χάσμα αντικατοπτρίζει στη συνέχεια την επίδραση της οικονομικής δομής, των εργασιακών κανονισμών και των στερεοτύπων των φύλων που επηρεάζουν ολόκληρους τομείς.
- Σύνολο ενός οργανισμούΥπολογίζεται η μέση διαφορά μισθών μεταξύ όλων των γυναικών και όλων των ανδρών σε μια εταιρεία. Ένα υψηλό ποσοστό συνήθως υποδηλώνει κάθετος διαχωρισμόςΔηλαδή, περισσότεροι άνδρες σε υψηλότερες και καλύτερα αμειβόμενες θέσεις και περισσότερες γυναίκες σε χαμηλότερα αμειβόμενες θέσεις.
- Άτομα στην ίδια θέσηΣυγκρίνονται οι μισθοί γυναικών και ανδρών που εκτελούν τα ίδια καθήκοντα εντός της ίδιας εταιρείας. Εάν η διαφορά επιμένει, μιλάμε για άμεση μισθολογική διάκριση.
Πέρα από τους αριθμούς, το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων τροφοδοτείται επίσης από βαθιά ριζωμένους κοινωνικούς παράγοντες. Σε πολλές οικογένειες, επιμένει η ιδέα ότι Ο μισθός της γυναίκας είναι «συμπληρωματικός» και ότι ο μισθός του άνδρα είναι ο πρωταρχικός. Αυτή η πεποίθηση επηρεάζει τις διαπραγματεύσεις για τους μισθούς, τις αποφάσεις σταδιοδρομίας και την κατανομή των ευθυνών φροντίδας.
Το να πιστεύεις ότι είναι «λογικό και αναμενόμενο» οι γυναίκες να διακόψουν ή εγκαταλείψουν την επαγγελματική τους σταδιοδρομία να φροντίζω τα παιδιά Καταδεικνύει τον βαθμό στον οποίο συνεχίζουμε να εσωτερικεύουμε μεροληπτικά έμφυλα μοντέλα που πρέπει να μετασχηματιστούν αν θέλουμε πραγματική ισότητα.

Υποκείμενες αιτίες του χάσματος αμοιβών μεταξύ των φύλων
Το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων δεν οφείλεται σε έναν μόνο λόγο, αλλά σε έναν συνδυασμό... εργασιακοί, κοινωνικοί, πολιτιστικοί και οικονομικοί παράγοντες που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Μεταξύ των πιο σχετικών είναι:
Μερική απασχόληση και εργασία φροντίδας
Οι γυναίκες εργάζονται με μερική απασχόληση σε μεγαλύτερο ποσοστό και συνεχίζουν να επωμίζονται το μεγαλύτερο μέρος του βάρους. απλήρωτη εργασία φροντίδας (παιδιά, ηλικιωμένοι, δουλειές του σπιτιού). Αυτό έχει διάφορες επιπτώσεις:
- Μειωμένη διαθεσιμότητα για θέσεις πλήρους απασχόλησης και χειρότερες ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη.
- Μεγαλύτερη παρουσία σε θέσεις μερικής απασχόλησης από ό,τι, κατά γενικό κανόνα, Πληρώνονται λιγότερο ανά ώρα από τις θέσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης.
- Πρόσθετη δυσκολία στην πρόσβαση σε θέσεις ευθύνης, οι οποίες συνήθως συνδέονται με μεγάλη διαθεσιμότητα ωρών.
Χειρότερες θέσεις εργασίας και επαγγελματικός διαχωρισμός
Οι γυναίκες συγκεντρώνονται σε ορισμένους τομείς και θέσεις. η χειρότερη βαθμολογία και η χειρότερη αμοιβήΦροντίδα, υπηρεσίες, λιανικό εμπόριο ή ορισμένοι κλάδοι της εκπαίδευσης και της υγειονομικής περίθαλψης. Επιπλέον:
- Η μητρότητα συνεχίζει να τιμωρείται επαγγελματικές πορείες, περιορίζοντας τις προαγωγές και τις ευκαιρίες για εξέλιξη.
- Τα στερεότυπα συνδέουν την ηγεσία και την εξουσία με τους άνδρες, τροφοδοτώντας το γνωστό «Γυάλινη οροφή» γεγονός που εμποδίζει την πρόσβαση των γυναικών σε διοικητικά επίπεδα.
Κοινωνικά λιγότερο αξιόλογες θέσεις εργασίας
Πολλά έντονα γυναικεία επαγγέλματα —όπως η φροντίδα εξαρτώμενων ατόμων, η κατ' οίκον φροντίδα, η προσχολική εκπαίδευση ή ορισμένες προσωπικές υπηρεσίες— θεωρούνται ως επέκταση του οικιακή φροντίδασυνδέεται με το λειτούργημα και την αγάπη παρά με την οικονομική αξία. Αυτή η αντίληψη οδηγεί σε:
- Χαμηλότεροι μισθοί για δραστηριότητες απαραίτητες για την κοινωνική πρόνοια.
- Αναπαραγωγή της υποεκτίμησης από εταιρείες, διοικήσεις και μερικές φορές ακόμη και σε συλλογικές διαπραγματεύσεις.
Αυτοεκτίμηση και διαπραγμάτευση μισθού
Οι διακρίσεις που υφίστανται οι άνθρωποι σε όλη τους τη ζωή συχνά οδηγούν σε αυτοσαρκασμόςΑυτό σημαίνει ότι πολλές γυναίκες:
- Διαπραγματεύονται λιγότερο τους μισθούς τους και αποδέχονται πιο εύκολα την πρώτη οικονομική προσφορά που λαμβάνουν.
- Είναι λιγότερο πιθανό να αλλάξουν εργασία για λόγους μισθού, ειδικά όταν είναι αποκλειστικά υπεύθυνοι για την οικονομική υποστήριξη της οικογένειας.
Αυτές οι συμπεριφορές δεν αποτελούν μεμονωμένη ευθύνη κάποιου ατόμου, αλλά μάλλον αποτέλεσμα εσωτερικευμένοι έμφυλοι ρόλοι και δομών που τιμωρούν τις γυναίκες που φαίνονται «υπερβολικά φιλόδοξες» ή δυναμικές.
Έλλειψη πληροφοριών και ανάλυσης
Ένας άλλος βασικός παράγοντας είναι η άγνοια σχετικά με τις πραγματικές διαφορές μισθών:
- Πολλές εταιρείες, τόσο δημόσιες όσο και ιδιωτικές, Δεν αναλύουν συστηματικά τις πολιτικές αποζημιώσεών τους κατά φύλο.
- Τα γενικά στατιστικά στοιχεία συχνά δεν εξηγούν επαρκώς την προέλευση των διαφορών ούτε προσδιορίζουν με σαφήνεια πού επικεντρώνονται οι ανισότητες.
Αμαρτία αναλυτικά δεδομένα Και χωρίς διαφάνεια, είναι πολύ πιο δύσκολο να εφαρμοστούν αποτελεσματικά μέτρα και να παρακολουθηθεί η πρόοδος.
Γιατί είναι απαραίτητο να καταπολεμηθεί το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων
Η μείωση και η εξάλειψη του χάσματος αμοιβών μεταξύ των φύλων δεν είναι μόνο ζήτημα δικαιοσύνης για τις γυναίκες, αλλά ένα ζήτημα που επηρεάζει τους πάντες. η κοινωνία στο σύνολό της:
- Ανθρώπινα και εργασιακά δικαιώματαΗ άρνηση της ίσης αμοιβής για εργασία ίσης αξίας παραβιάζει βασικά δικαιώματα και διαιωνίζει τις διακρίσεις λόγω φύλου.
- Παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότηταΜια αγορά εργασίας που αμείβει δίκαια αξιοποιεί καλύτερα το διαθέσιμο ταλέντο, αυξάνει τα κίνητρα και βελτιώνει την οικονομική απόδοση των εταιρειών και των χωρών.
- φτώχεια και ανισότητα: τα χαμηλότερα εισοδήματα των γυναικών μεταφράζονται σε χαμηλότερες συντάξεις, μεγαλύτερο κίνδυνο φτώχειας —ειδικά σε νοικοκυριά με μονογονείς— και μεγαλύτερο χάσμα πλούτου μεταξύ γυναικών και ανδρών.
- Κοινωνική αρμονίαΌταν θέσεις εργασίας ίσης αξίας έχουν τον ίδιο μισθό, σημειώνεται επίσης πρόοδος κοινή ευθύνη στη φροντίδαΟι δημόσιες υπηρεσίες ενισχύονται και διευκολύνεται η πλήρης ανάπτυξη της επαγγελματικής και προσωπικής τους ζωής από γυναίκες και άνδρες.
Πώς να αντιμετωπίσουμε το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων: το παράδειγμα της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και οι ορθές πρακτικές
Για λόγους αναφοράς, οι χώρες με ευρεία κουλτούρα ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και κοινής ευθύνης ως πρότυπα. Σε αυτά τα πλαίσια, όπου ένα πολύ υψηλό ποσοστό γυναικών εργάζεται εκτός σπιτιού, οι δημόσιες πολιτικές που υποστηρίζουν τις οικογένειες και την ισότητα στην απασχόληση είναι ζωτικής σημασίας:
Επενδύσεις σε υπηρεσίες φροντίδας, ισορροπημένη γονική άδεια και λογικό ωράριο εργασίας Επιτρέπουν στις μητέρες και τους πατέρες να συνδυάσουν την ανατροφή των παιδιών τους με την επαγγελματική τους ανάπτυξη. Όπου υπάρχουν αυτές οι δομές, το χάσμα αμοιβών μεταξύ των φύλων τείνει να είναι μικρότερο και η παρουσία γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων είναι πολύ υψηλότερη.
Παράλληλα με τις δημόσιες πολιτικές, οι εταιρείες μπορούν να εφαρμόσουν συγκεκριμένες στρατηγικές για να προώθηση της ίσης αμοιβής και να μειώσουν τις άμεσες και έμμεσες διακρίσεις.
4 επιχειρηματικές πρακτικές για την προώθηση της ίσης αμοιβής
Σε πολλές χώρες, τα νομικά πρότυπα εξελίσσονται, αλλά η πραγματική αλλαγή επιταχύνεται όταν οι οργανισμοί υιοθετούν σαφή και μετρήσιμα εσωτερικά μέτραΜεταξύ των πιο αξιοσημείωτων συστάσεων είναι:
- Αναλύστε κάθε θέση εργασίας Σαφής καθορισμός των λειτουργιών, των απαιτούμενων δεξιοτήτων και της απαραίτητης εκπαίδευσης με αντικειμενικό τρόπο. Μόλις καθοριστούν αυτά τα κριτήρια, όποιος τα πληροί, ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας ή καταγωγής, θα πρέπει να είναι επιλέξιμος για τη θέση με τον ίδιο μισθό.
- Ετήσια αναθεώρηση μισθών και παρακολούθηση προαγωγών με σαφείς δείκτες. Αυτό επιτρέπει τον εντοπισμό πιθανών αδικαιολόγητων διαφορών μεταξύ γυναικών και ανδρών σε ισοδύναμες κατηγορίες και τη διόρθωσή τους έγκαιρα.
- Να είστε διαφανείς και να δημοσιεύετε τα κριτήρια για προαγωγές και αυξήσεις μισθώνκαθώς και τα εύρη μισθών ανά θέση. Η διαφάνεια δυσχεραίνει τη δημιουργία κρυφών διακρίσεων και επιτρέπει στους εργαζόμενους να διεκδικούν τα δικαιώματά τους με βάση αξιόπιστες πληροφορίες.
- Δημιουργία «Υπηρεσίας ή Επιτροπής για την Ισότητα των Φύλων στον Χώρο Εργασίας» εντός της εταιρείας, με εκπροσώπηση από τη διοίκηση και το προσωπικό, για την επίβλεψη των πολιτικών μισθών, την προώθηση των ελέγχων αμοιβών και την πρόταση σχεδίων δράσης με μετρήσιμους στόχους.
Εκτός από αυτά τα μέτρα, τα διεθνή στοιχεία υποδηλώνουν ότι καλά σχεδιασμένες ευέλικτες ώρες εργασίας, η προώθηση της τηλεργασίας όταν η δραστηριότητα το επιτρέπει και η ίση και μη μεταβιβάσιμη άδεια πατρότητας Συμβάλλουν στη μείωση της ποινής που συνδέεται με τη μητρότητα και, κατά συνέπεια, του μισθολογικού χάσματος.
Ο συνδυασμός πολιτισμικών αλλαγών, φιλόδοξων δημόσιων πολιτικών και συγκεκριμένων επιχειρηματικών δεσμεύσεων μας επιτρέπει να προχωρήσουμε προς ένα σενάριο στο οποίο η Η ισότητα στις αμοιβές δεν θα πρέπει πλέον να αποτελεί επιδίωξη και να γίνει βασικό χαρακτηριστικό της αγοράς εργασίας. Κάθε βήμα που γίνεται προς αυτή την κατεύθυνση όχι μόνο βελτιώνει τη ζωή των γυναικών και των οικογενειών τους, αλλά ενισχύει και την οικονομία και την κοινωνική συνοχή ολόκληρης της κοινότητας.