Jurang gaji jantina adalah salah satu stigma besar masyarakat kita, ini yang kita panggil moden tetapi jauh dari aspek menghormati sebagai contoh, persamaan antara lelaki dan wanita ketika menerima pampasan kewangan dalam pekerjaan yang sama dan dalam kedudukan yang sama.
Penjelasan utama yang biasanya diberikan kepada masalah ini adalah bahawa, secara umum, wanita memilih pekerjaan sambilan sebelum untuk menyatukan kehidupan keluarga dengan pekerjaan. Di samping itu, ada juga suara-suara yang menegaskan bahawa wanita biasanya tidak memilih posisi tinggi di persekitaran kerja mereka kerana ini bermaksud menghabiskan lebih banyak masa di rumah. Itu tidak sepenuhnya benar. Jurang gaji sebenarnya menyembunyikan aspek serius yang perlu diperjuangkan, mengecam dan dengan ini, jadikan masyarakat kita senario penghormatan dan persamaan di mana kita semua menang.
Jurang gaji jantina, akaun belum selesai
- Dari OECD (Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan) ketika mengira perbezaan gaji kita mesti mengambil kira perbezaan gaji yang disesuaikan dan tidak disesuaikan.
- Yang tidak disesuaikan adalah salah satu yang tidak mengambil kira faktor seperti cuti bersalin, atau perlu mengambil masa setengah hari untuk mempromosikan perdamaian keluarga.
- Jurang gaji berdasarkan "perbezaan yang disesuaikan" mengambil kira faktor-faktor ini dan terutama melihat harga per jam bekerja, dan datanya jelas: Rata-rata, seorang wanita biasanya memperoleh 17% lebih sedikit ketika menempati kategori pekerjaan yang sama dan menjalankan fungsi yang sama.
- Menurut laporan lain yang diterbitkan oleh OECD berjudul "Employment Outlook" seorang wanita akan mempunyai peluang 20% daripada lelaki ketika melamar pekerjaan yang sama.
Untuk fakta ini, kita juga harus menambahkan faktor sosial lain yang menentukan, dalam banyak kes, kuman diskriminasi ini, seperti kenyataan bahawa secara amnya, tanggungjawab keluarga tidak dibahagi sama rata. Ada yang berpendapat bahawa gaji wanita adalah "pelengkap" dan pasangan inilah yang membawa imbuhan utama untuk menjaga kediaman.
Fikirkan juga bahawa apa yang "logik dan diharapkan" ialah kita yang mengganggu atau meninggalkan kerjaya profesional kita untuk menjaga anak-anak, membuktikan dalam banyak kes bahawa internalisasi model gender yang diskriminatif yang mesti kita ubah.
Cara mengatasi jurang gaji
Sebagai contoh, patut dibincangkan sebentar mengenai syurga keseimbangan kerja-kehidupan yang merupakan Norway.. Di negara di mana 80% wanita bekerja di luar rumah, pelaburan dalam keluarga adalah banyak dan sangat menguntungkan untuk dapat memilih perdamaian yang telah lama ditunggu-tunggu di mana berkat bantuan, dan penyelarasan jadual, ibu dan bapa dapat menggabungkan didikan anak-anak mereka dengan kehidupan kerja.
Mengenai apa yang merujuk kepada jurang gaji, kita dapat mengatakan bahawa hal itu tidak wujud berkat dasar yang ketat di mana persamaan yang jelas antara jantina dijalin di semua lingkungan kerja. 44% jawatan pengarah dipegang oleh wanita. Undang-undang kuota dipenuhi (walaupun dengan beberapa kontroversi, semuanya mesti dikatakan, kerana masih ada sektor yang tidak melihatnya dengan baik).
4 amalan perniagaan untuk mempromosikan gaji yang sama
Memandangkan fakta bahawa negara-negara lain jauh dari dasar sosial yang menjadi ciri Norway, mari kita lihat nasihat apa yang diberikan oleh para pakar kepada kita untuk mempromosikan keadilan yang diinginkan di tempat kerja.
- Analisis setiap pekerjaan yang ditinggalkan jelaskan fungsi apa yang diperlukannya, kemahiran apa dan latihan apa yang diperlukan dengan cara yang jelas dan objektif. Setelah ditentukan, setiap orang tanpa membezakan jantina, usia atau bangsa dapat memilihnya jika memenuhi syarat.
- Analisis setiap tahun lgaji dan memantau promosi secara objektif.
- Bersikap telus dan secara terbuka memaklumkan kriteria dan formula di mana kenaikan pangkat atau kenaikan gaji dibuat
- Buat «Agensi untuk Ekuiti Gender di Tempat Kerja»
Mudah-mudahan, dalam masa terdekat, semua dimensi ini dapat dipenuhi dan kita menikmati kesamaan itu dalam semua keadaan, baik awam dan swasta.