நாம் கைப்பற்ற எஞ்சிய போர்கள்: ஊதிய இடைவெளி

பாலின ஊதிய இடைவெளி என்பது நமது சமூகத்தின் பெரும் களங்கங்களில் ஒன்றாகும், இது நவீனமானது என்று நாங்கள் அழைக்கிறோம், ஆனால் இது அம்சங்களை மதிக்கவில்லை உதாரணமாக, ஒரே வேலையிலும் அதே நிலையிலும் நிதி இழப்பீடு பெறும்போது ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையிலான சமத்துவம்.

பொதுவாக இந்த பிரச்சினைக்கு வழங்கப்படும் முக்கிய விளக்கம் என்னவென்றால், பொதுவாக, குடும்ப வாழ்க்கையை வேலையுடன் சமரசம் செய்வதற்கு முன்பு பெண்கள் பகுதிநேர வேலைகளை தேர்வு செய்கிறார்கள். கூடுதலாக, பெண்கள் பொதுவாக தங்கள் பணிச்சூழலில் உயர் பதவிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தும் குரல்களும் உள்ளன, ஏனெனில் இதன் பொருள் வீட்டை விட்டு அதிக நேரம் செலவிடுவது. இது முற்றிலும் உண்மை இல்லை. ஊதிய இடைவெளி உண்மையில் போராடத் தகுதியான தீவிர அம்சங்களை மறைக்கிறது, கண்டனம் மற்றும் இதனுடன், நாம் அனைவரும் வெல்லும் மரியாதை மற்றும் சமத்துவத்தின் ஒரு காட்சியை நம் சமூகத்தை உருவாக்குங்கள்.

பாலின ஊதிய இடைவெளி, நிலுவையில் உள்ள கணக்கு

• சம்பள வேறுபாட்டைக் கணக்கிடும்போது OECD (பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு) இலிருந்து, சரிசெய்யப்பட்ட மற்றும் சரிசெய்யப்படாத சம்பள வேறுபாட்டை நாம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
• சரிசெய்யப்படாதது மகப்பேறு விடுப்பு போன்ற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாத ஒன்று, அல்லது குடும்ப நல்லிணக்கத்தை மேம்படுத்த அரை நாட்கள் ஆகும்.
• "சரிசெய்யப்பட்ட வேறுபாடுகளை" அடிப்படையாகக் கொண்ட ஊதிய இடைவெளி இந்த காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது மற்றும் முக்கியமாக ஒரு மணி நேர வேலைக்கான விலையைப் பார்க்கிறது, மேலும் தரவு தெளிவாக உள்ளது: சராசரியாக, ஒரு பெண் பொதுவாக ஒரே வேலை வகையை ஆக்கிரமித்து அதே செயல்பாடுகளைச் செய்யும்போது 17% குறைவாக சம்பாதிக்கிறார்.
• ஓ.இ.சி.டி வெளியிட்டுள்ள மற்றொரு அறிக்கையின்படி, “வேலைவாய்ப்பு அவுட்லுக்” ஒரே வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது ஒரு பெண்ணுக்கு ஆணுக்கு 20% வாய்ப்பு இருக்கும்.

இந்த உண்மைக்கு, பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த பாகுபாட்டின் கிருமியை நிர்ணயிக்கும் பிற சமூக காரணிகளையும் நாம் சேர்க்க வேண்டும், பொதுவாக, குடும்ப பொறுப்புகள் சமமாக பகிரப்படவில்லை. ஒரு பெண்ணின் சம்பளம் "நிரப்பு" என்று சிலர் நினைக்கிறார்கள் மற்றும் வீட்டை பராமரிப்பதற்கான முக்கிய ஊதியத்தை தம்பதியர் கொண்டு வருகிறார்கள்.

"தர்க்கரீதியான மற்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட" விஷயம் என்னவென்றால், குழந்தைகளை கவனித்துக்கொள்வதற்காக நாங்கள் எங்கள் தொழில் வாழ்க்கையை குறுக்கிடுகிறோம் அல்லது கைவிடுகிறோம்., நாம் மாற்ற வேண்டிய பாரபட்சமான பாலின மாதிரிகளின் உள்மயமாக்கல் பல சந்தர்ப்பங்களில் தெளிவாகிறது.

ஊதிய இடைவெளியை எவ்வாறு கையாள்வது

உதாரணமாக, நோர்வேயின் அந்த வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை சொர்க்கத்தைப் பற்றி ஒரு கணம் பேசுவது மதிப்பு.. 80% பெண்கள் வீட்டிற்கு வெளியே வேலை செய்யும் நாட்டில், குடும்பத்தில் முதலீடுகள் பல உள்ளன உதவிக்கு நன்றி, மற்றும் கால அட்டவணைகள், தாய்மார்கள் மற்றும் தந்தையர் ஆகியோரின் ஒத்திசைவு ஆகியவை தங்கள் குழந்தைகளை உழைக்கும் வாழ்க்கையுடன் வளர்ப்பதை ஒன்றிணைக்கக்கூடிய நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட நல்லிணக்கத்தை ஆதரிக்க மிகவும் சாதகமானது.

ஊதிய இடைவெளியைக் குறிப்பதைப் பொறுத்தவரை, அனைத்து வேலை சூழல்களிலும் பாலினங்களுக்கிடையில் தெளிவான சமத்துவம் நிறுவப்பட்ட ஒரு கடுமையான கொள்கைக்கு நன்றி இல்லை என்று நாங்கள் கூறலாம். வாரிய இயக்குநர்கள் பதவிகளில் 44% பெண்கள் வகிக்கின்றனர். ஒதுக்கீட்டுச் சட்டம் நிறைவேற்றப்படுகிறது (சில சர்ச்சைகள் இருந்தாலும், எல்லாவற்றையும் சொல்ல வேண்டும், ஏனென்றால் அதை இன்னும் சாதகமாகக் காணாத துறைகள் உள்ளன).

சம ஊதியத்தை ஊக்குவிக்க 4 வணிக நடைமுறைகள்

நோர்வேயின் தன்மையைக் கொண்டிருக்கும் சமூகக் கொள்கைகளிலிருந்து மீதமுள்ள நாடுகள் வெகு தொலைவில் உள்ளன என்ற உண்மையைப் பார்க்கும்போது, ​​இந்த நீண்டகால-வேலையில் நியாயத்தை ஊக்குவிக்க வல்லுநர்கள் நமக்கு என்ன ஆலோசனை வழங்குகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்போம்.

• வெளியேறும் ஒவ்வொரு வேலையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள் அதற்கு என்ன செயல்பாடுகள் தேவை, என்ன திறன்கள் மற்றும் என்ன பயிற்சி தெளிவான மற்றும் புறநிலை வழியில் தேவை என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். தீர்மானிக்கப்பட்டதும், பாலினம், வயது அல்லது இனம் ஆகியவற்றை வேறுபடுத்தாமல் அனைவரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தால் அதைத் தேர்வு செய்யலாம்.
• ஒவ்வொரு ஆண்டும் பகுப்பாய்வு lசம்பளம் மற்றும் விளம்பரங்களை கண்காணித்தல்.
• வெளிப்படையாக இருங்கள் மற்றும் பதவி உயர்வு அல்லது சம்பள உயர்வு செய்யப்படும் அளவுகோல்கள் மற்றும் சூத்திரங்களை பகிரங்கமாக தெரிவிக்கவும்
• Work வேலை செய்யும் இடத்தில் பாலின சமத்துவத்திற்கான ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கவும்

எதிர்காலத்தில், இந்த பரிமாணங்கள் அனைத்தையும் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்று நம்புகிறோம், பொது மற்றும் தனிப்பட்ட எல்லா அமைப்புகளிலும் அந்த சமத்துவத்தை நாங்கள் அனுபவிக்கிறோம்.